工作职责：

1. 负责机器人-自动驾驶模块（软硬件）项目管理工作，按照整机开发主计划，统筹管理自动驾驶各业务单元完成开发任务。包括：人员的工作安排、项目进度控制、质量控制及人员协调等；
2. 自动驾驶业务包含：
a) 硬件：域控、激光、雷达、传感器
b) 软件：机器人软件开发管理
3. 负责项目计划制定、评审和发布，监控整个计划的执行，识别项目执行风险路径并及时采取措施进行纠偏，确保项目顺利实施；
4. 与公司内部职能部门进行充分沟通和协调，及时解决项目开发过程中出现的问题和风险，保障新产品开发各大业务版块稳定有序开展，按照开发计划完成项目开发目标；
5. 确保项目过程/活动的标准化、规范化；
6. 负责组织项目评审委员会成员参与项目不同阶段的评审工作；
7. “10大管理模块”：
a) 项目立项管理：项目开发范围管理及维护；根据开发团队资源使用率，管控上游“产品规划”下发节奏 ；
b) 整体计划管理：负责项目一、二级开发计划编制、发布、执行、变更维护，协助职能部门完成三级计划的check ；
c) 问题管理：识别和管控项目开发过程中的风险，协调各方资源推动解决 ；
d) 交付物管理：根据项目开发阶段，组织项目各职能模块完成交付物编制&评审&交付 ；
e) 会议管理：组织自动驾驶项目相关例会、专题会等，并对会议中提出的问题进行推动解决、及时升级 ；
f) 沟通管理：a. 促进各职能部门直接沟通；b. 如遇部门间沟通出现障碍、无法共识的情况，进行跨部门协调；
g) 目标管理：对项目的性能、成本、质量、预算等目标达成状态进行监控并推动目标达成（根据公司综合业务能力提升，逐步进行管控） ；
h) 项目流程管理：a. 推动项目管理关键流程的落地执行；b. 从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行优化和推进；c. 促进各职能部门的能力建设，提升团队整体效率；
i) 项目历程管理：建立&维护“项目共享平台”：a. 记录各阶段核心交付物，便于后续追溯；b. 确立标准信息平台，共享通用型信息，便于查询、纠错，减少沟通成本；
j) 项目总结&沉淀：根据项目开发状态，进行阶段性总结，沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率；

任职资格：

1. 要有汽车或机器人-自动驾驶项目管理经验，熟悉新产品开发从产品规划到量产实现的全过程管理；
2. 具备自动驾驶-软硬件集成项目开发管理经历优先；
3. 较强的执行力、领导力、沟通协调能力与团队协作精神；
4. 良好的表达能力，思路清晰，较强的动手能力与逻辑分析能力；
5. 发现问题、分析问题、解决问题的能力；
6. 较强的学习能力和指导他人的能力；
7. 具有独立管理项目的能力（从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控直到项目收尾）；
8. 有8年以上工作经验，担任项目经理5年及以上；
9. PMP证书持有者优先；
10. 本科及以上；